Trump : « Les États-Unis se font arnaquer par l’Europe » — Qu’en est-il vraiment ?

L’accusation de Trump

Le président Trump a déclaré que « les États-Unis se font avoir par l’Union européenne » et qu’ils sont « arnaqués » dans leurs relations commerciales.

Selon lui :

• Le déficit commercial massif avec l’UE est une preuve d’injustice ;
• Les droits de douane européens sont trop élevés par rapport à ceux des États-Unis ;
• L’UE impose des barrières non tarifaires (normes, interdictions…) qui pénalisent les exportateurs américains ;
• L’Europe refuse une ouverture équitable malgré les négociations.

Que disent les faits ?

• Le déficit de biens est réel, mais partiel :
  • En 2024, les États-Unis ont enregistré un déficit de 235 milliards $ sur les biens échangés avec l’UE.
  • Cependant, ce déficit est largement compensé par un excédent dans les services (finance, cloud, données, publicité).
• Les droits de douane européens ne sont pas élevés :
  • Moyenne de 1–2 % sur les produits industriels
  • Quelques exceptions dans l’agroalimentaire, liées aux normes sanitaires ;
  • Les tarifs sont appliqués selon les règles de l’OMC, identiques pour tous les pays tiers.
• Les normes européennes ne sont pas des pièges anti-US :
  • Elles s’appliquent aussi aux producteurs européens ;
  • Refuser la viande aux hormones ou les OGM n’est pas une discrimination, mais un choix de société.
• L’Europe n’a pas refusé de négocier :
  • Plusieurs rounds de négociation ont eu lieu (TTIP, etc.), souvent bloqués… par l’opinion publique américaine ou européenne elle-même.

Ce que Trump oublie (ou feint d’ignorer)

• Le commerce international n’est pas un jeu à somme nulle : même avec un déficit, les deux parties peuvent en tirer des bénéfices ;
• Les taxes douanières sont payées par les consommateurs américains, pas par l’UE ;
• L’idée que l’UE « exploite » les USA repose sur une lecture simpliste du commerce mondial

Il s’agit d’une stratégie électorale classique de Trump : créer un adversaire extérieur, désigner un coupable, et proposer une solution musclée à effet médiatique.

Tableau explicatif : services vs biens

Poste commercial	Solde USA avec l’UE (2024)
Biens (marchandises)	–235 milliards $
Services	+148 milliards $
Revenus d’investissements	+65 milliards $
Solde global approximatif	–20 à –30 milliards $

Conclusion

• L’accusation d’« arnaque » est avant tout une formule rhétorique, non une réalité économique.
• L’Europe ne manipule ni ses tarifs, ni ses normes au détriment des États-Unis.
• La menace d’unilatéralisme tarifaire vise davantage à impressionner qu’à rééquilibrer quoi que ce soit de durable.

Reste à l’UE de répondre fermement, sans céder à la panique ni tomber dans le piège d’une guerre commerciale.

Les taxes sur l’acier, l’aluminium et le cuivre : un coup de massue pour l’industrie

Depuis juillet 2025, l’administration Trump a officialisé une surtaxe de 30 % sur les importations d’acier, d’aluminium et de cuivre. Cela revient à frapper au cœur des chaînes d’approvisionnement américaines, avec trois effets directs :

1. Une hausse des coûts pour les entreprises
   • Les industries automobiles, aéronautiques, électroniques, de la construction… dépendent fortement de ces matériaux.
   • Une hausse de 30 % sur les matières premières se répercute sur tous les prix finaux.
2. Un risque de ralentissement économique
   • Hausse des coûts = baisse de compétitivité.
   • Si les entreprises freinent leurs investissements ou licencient, une récession n’est plus une hypothèse théorique.
   • L’inflation importée, cumulée aux taux élevés de la Fed, aggrave les risques de contraction.
3. Des chaînes logistiques perturbées
   • Si l’approvisionnement devient trop cher, il faut trouver d’autres fournisseurs : logistique incertaine, qualité variable, délais plus longs
   • Et les États-Unis ne disposent ni des stocks ni des capacités minières suffisantes pour produire localement tous ces métaux de manière compétitive.

Le vrai problème : une économie sous perfusion de consommation

Les Américains consomment trop:

• Le taux d’épargne des ménages américains reste inférieur à 5 % (contre 10–15 % en Allemagne).
• L’économie repose sur la consommation intérieure, encouragée par le crédit à la consommation et les facilités fiscales.

Et produisent insuffisamment de biens manufacturés

• Les États-Unis ont délocalisé massivement leur production depuis 40 ans.
• Ils se sont spécialisés dans les services, la tech, la finance — mais pas l’industrie lourde.

Résultat : plus de taxes = plus de déséquilibre

Effet escompté par Trump	Réalité probable
Réindustrialiser les États-Unis	Possible à long terme, mais pas en 6 mois
Créer des emplois locaux	Difficile sans main-d’œuvre ni machines
Réduire le déficit commercial	Illusoire : la consommation ne faiblit pas
Affaiblir l’Europe	Peut-être, mais au prix d’un affaiblissement US aussi

Derrière la colère : la protection des GAFAM, champions fiscaux

L’un des facteurs silencieux — mais centraux — dans l’escalade commerciale entre les États-Unis et l’Union européenne est le projet européen de taxation des géants du numérique, en particulier les GAFAM (Google, Apple, Facebook/Meta, Amazon, Microsoft).

Une taxation justifiée et différée

Depuis plus de dix ans, l’UE tente de faire payer aux GAFAM une part équitable de leurs profits générés en Europe. Les raisons sont multiples :

• Des profits colossaux non taxés localement :
   La majorité des revenus publicitaires (Google, Facebook), des abonnements numériques (Apple, Microsoft), ou du commerce en ligne (Amazon) proviennent de clients européens, mais sont enregistrés en Irlande, Luxembourg ou Bermudes.
• Des montages d’optimisation fiscale sophistiqués :
  Exemples célèbres :
  • Le « Double irlandais avec sandwich hollandais » (désormais interdit, mais remplacé par d’autres schémas) ;
•  Des redevances internes vers des entités intragroupe installées dans des paradis fiscaux.
• Une distorsion de concurrence :
  Les entreprises locales paient leurs impôts, pas les GAFAM. Résultat : elles sont pénalisées sur leur propre marché.

Une fiscalité américaine extraterritoriale

Ironie : les États-Unis pratiquent une fiscalité à portée mondiale :

• Tout citoyen ou entreprise américaine est tenu de déclarer ses revenus mondiaux ;
• Des lois comme FATCA obligent les banques étrangères à transmettre des données au fisc américain ;
• Les USA bénéficient donc de la richesse produite hors de leur territoire, tout en s’opposant à la réciprocité.